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¿Por qué tu empresa necesita del Liderazgo Ágil?

Para disfrutar del éxito sostenido, las compañías tienen que desarrollar un nivel de agilidad organizacional que iguale el nivel incremental de cambio y complejidad en su ambiente de negocio. Aun así, para la gran mayoría de las organizaciones, una agilidad estratégica y operacional completa es más una aspiración que una realidad. Una de las principales razones para esta continua “brecha de agilidad” cae en la necesidad de desarrollar líderes más ágiles. Para desarrollar equipos y organizaciones con el nivel de agilidad requerida para el ambiente turbulento actual de negocios, las compañías necesitan líderes que encarnen un nivel correspondiente de agilidad. No debe sorprendernos, que los ejecutivos experimentados han declarado que la agilidad es una de las competencias de liderazgo más críticas que necesitan sus negocios hoy.

¿Qué es Agilidad de Liderazgo?

En esencia, es la habilidad de liderar efectivamente bajo condiciones de cambio acelerado y complejidad incremental. Ya que esta tendencia afecta a todos los niveles de gestión, es una competencia que es incrementalmente necesaria no solo en niveles ejecutivos, sino a lo largo y ancho de una organización.

¿Qué distingue a un Líder Ágil?

  • Opera efectivamente con Incertidumbre, Complejidad y Cambio Rápido.
  • Tiene conocimiento sobre los valores, acercamientos y prácticas “Ágiles”.
  • Encuentra soluciones más creativas dado su profundo autoconocimiento, modelo mental de crecimiento, y por comprometer a otros.
  • Alinea y empodera a sus equipos para generar mayor valor a sus clientes.
    Integra personalmente la retroalimentación por lo que experimenta y adapta sus formas.
  • Tiene un acercamiento continuo de colaboración hacia la efectividad organizacional.
  • Cataliza el cambio en otros y facilita el cambio organizacional.
  • Le inspira el poder aplicar un liderazgo ágil moderno.

Acerca del Autor

Fernando Dada es un experimentado consultor en Evolución Comercial y Organizacional enfocado en el desarrollo de liderazgo y administración, formación de equipos, planeación estratégica y gestión del cambio con un acercamiento integral a desarrollar el negocio de sus clientes. Dentro de su experiencia, ha realizado proyectos de estrategia comercial, desarrollo de negocios, liderazgo de cambio organizacional y desarrollo de liderazgo con empresas Fortune 100 como Exon Mobil, Verizon, Home Depot, Microsoft, Citigroup, State Farm Insurance, Johnson & Johnson, Dell Technologies, FedEx, Cisco Systems, Delta Airlines y 3M. Busca impactar en el planeta fortaleciendo a los visionarios que quieren cambiar las reglas del juego e implementar modelos disruptivos de negocio. Siempre disfruta de un buen partido de tenis o una buena salida en bicicleta, así como poder preparar y cocinar para generar una experiencia culinaria que dé pie a una sobremesa inolvidable.

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