¿PENSANDO EN REMOTO?

Si nunca antes ha considerado un taller remoto, es posible que se haya estado perdiendo de grandes beneficios. Algunas de las organizaciones más grandes del mundo han estado experimentando con colaboraciones digitales durante años. Hay algunas razones obvias para eso, que incluyen costos de viaje reducidos, grupos multifuncionales y mayor flexibilidad.

Hemos diseñado 10 talleres a distancia que exitosamente han generado confianza, manejo de conflicto constructivo, compromiso, responsabilidad y resultados colectivos en más de 100 organizaciones  en América Latina:

Los equipos de trabajo y sus líderes se están enfrentando a la tormenta perfecta: el reto de la complejidad, el reto de la creatividad y el reto del compromiso.

TALLERES VIRTUALES EN TIEMPO REAL

NUESTRO ACERCAMIENTO SIMPLE Y PODEROSO EN SESIONES REMOTAS DE 2 A 3 HORAS

La presión que experimentan nuestros líderes en este momento es inmensa. Nuestros programas virtuales están probados y pueden implementarse de inmediato para apoyar a sus líderes de HOY; desarrollando en los participantes el enfoque estratégico, la claridad, la energía y el impulso que necesitan para abordar los desafíos de liderazgo sin precedentes que enfrentan. Aquí hay una muestra de algunos de los talleres disponibles. Para obtener más información, hable con nuestro equipo.

ALINEACIÓN DE LIDERAZGO

Un taller virtual de 3 horas para equipos de liderazgo con ejercicios dirigidos por un facilitador experimentado. Desafía su alineación actual y construye la unidad de un propósito. Energizará y re-enfocará a sus equipos, equipándolos con nuevas ideas y habilidades para enfrentar los desafíos actuales que están experimentando.

ESCENARIOS A FUTURO

Crítico para el entorno empresarial actual. Los principios de la planificación de escenarios y cómo implementar el proceso como equipo de liderazgo. Entregado por un facilitador virtual experimentado; incluye un valioso y práctico ejercicio de aplicación que loS ayudará a enfocarse y regresar al «lugar de trabajo» con perspicacia e impulso.

LIDERANDO COMPLEJIDAD E INCERTIDUMBRE

Desarrollar las habilidades para liderar en un mundo VICA (volátil, incierto, complejo, ambiguo) a través del pensamiento sistémico y el análisis crítico. Incluye Cynefin y la creación de fuerza a través del liderazgo colectivo. Este taller ayuda a los equipos a entregar resultados constantes en el contexto actual.

TRABAJO A DISTANCIA

Conocer las prácticas y herramientas que permiten distribuir, responsabilizar, gestionar y lograr a través de la colaboración a distancia.

COORDINACIÓN IMPECABLE

Contar con el modelo y las prácticas que nos llevan a lograr una buena rendición de cuentas y trabajo colaborativo.

TRABAJO EN EQUIPO

Lograr el compromiso y colaboración de un grupo de personas hacia un objetivo compartido.

RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA

Conocer los modelos y estrategias para preparar y tener conversaciones de retroalimentación que promueven la mejora de desempeño y el cuidado de las relaciones.

RESPONSABILIDAD «ACCOUNTABILITY»

Apropiarse de los resultados esperados y afrontar los desafíos organizacionales desde una acción y decisión propia, descongelando así las tácticas clave para el éxito.

MANEJO DE CONFLICTO

Entender y aprender a manejar y resolver conflictos desde su comprensión hasta su resolución constructiva.

TOMA DE DECISIONES

Conocer la clave para tipificar, eficientar y aprender de las decisiones que tomamos todos los días incrementando nuestra eficiencia.

LIDERAZGO ÁGIL

Conocer las competencias prácticas que incrementan la efectividad de liderazgo en las organizaciones actuales, dentro del contexto VICA. 

RENDICIÓN DE CUENTAS

Conocer una metodología que permite generar cadencia y disciplina ante el cumplimiento de los compromisos de cada miembro del equipo.

MÁS DE 71% DE LOS TRABAJADORES A DISTANCIA TIENEN RETOS PARA COLABORAR 

Según un estudio reciente realizado por el software Igloo sobre el estado del lugar de trabajo digital, 7 de cada 10 empleados que trabajan de forma remota se enfrentan a desafíos que sus contrapartes en la oficina no tienen. Además, casi el 60% de los trabajadores remotos informan haber sido excluidos de reuniones o tormentas de ideas. ¿Qué hay de tu equipo?

Está usted o su equipo experimentando uno o más de los siguientes:

¿Los equipos comprenden cómo las sesiones virtuales se deben ejecutar de manera diferente para garantizar el éxito?

¿Los líderes de las reuniones tienen problemas para gestionar los objetivos de la sesión y la moderación técnica?

¿Colaboradores que luchan por aprovechar adecuadamente las reuniones y lograr acuerdos y decisiones?

¿Falta de compromiso o colaboradores disfuncionales que parecen no agregar valor?

¿Dificultad para «leer la sala» y así detectar problemas antes de que surjan?

Quieres desarrollar a tu equipo, contáctanos:

UN MODELO QUE INCREMENTA APLICABILIDAD

Después de décadas dedicadas al desarrollo de líderes hemos entendido y comprobado que nuestro diseño instruccional ha evolucionado para incrementar hasta 32% el impacto sobre los modelos tradicionales. 

Parte de ese diferenciador reside en que cada uno de nuestros talleres incluye:

  • Diagnósticos
  • Lecturas
  • Evaluaciones
  • Took Kits
  • Prácticas