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Diagnósticos

La Cultura es la Personalidad de una Organización.

94% de los ejecutivos y el 88% de los empleados dicen que la cultura organizacional es crucial para el éxito de la empresa.El 90% de los empleados que trabajan en empresas con una cultura organizacional sólida confían en el liderazgo de la empresa.

Nos especializamos en desarrollar y proporcionar herramientas, información y estrategias de cambio comprobadas que ayudan a que las personas alcancen su potencial, los grupos logren sinergias y las organizaciones logren la sostenibilidad. Le ayudamos a desarrollar líderes eficaces, equipos innovadores y culturas laborales positivas.

Nuestro modelo proporciona una manera de ver, medir y cambiar los modelos mentales y comportamiento que se ha demostrado que impulsan el desempeño no solo de los individuos, sino también de los grupos y organizaciones. Nuestros resultados se muestran en el concéntrico, el mismo gráfico que se utiliza para las evaluaciones de nuestros líderes y equipos, lo que le brinda un lenguaje común y visual en cascada en todos los niveles organizacionales.

Toda transformación de fondo se potencia con un buen diagnóstico para entender en dónde estamos, cuáles son las fortalezas y en dónde podemos trebajar.

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Definido de manera simple, una Evaluación Organizacional es un proceso sistemático para obtener información sobre el desempeño de una organización y los factores que afectan el desempeño. Creemos que los Diagnósticos Organizacionales son una herramienta que toda organización debería utilizar en la búsqueda de la mejora continua. llevar a cabo un diagnóstico organizacional formal permite a la organización identificar fortalezas y debilidades y debe tener la participación de las partes interesadas clave en toda la organización.

Un diagnóstico es un método excelente para dar un paso atrás figurativo y evaluar cómo funciona la organización en su conjunto. Las organizaciones con visión de futuro comprenden que siempre hay formas de mejorar los servicios y el apoyo de las partes interesadas, los clientes o los constituyentes. Al realizar un diagnóstico organizacional, las organizaciones identificarán las fortalezas y debilidades que conducen a oportunidades de mejora que permiten la explotación del potencial sin explotar.

Cultura Balanceada

Después de más de 15 años de experiencia global, hemos integrado este modelo que hoy es el fundamento de nuestras prácticas enfocadas en desarrollar Organizaciones Conscientes y Efectivas.

Entendamos mejor si contamos con los modelos mentales y las prácticas que se han demostrado elevan la efectividad organizacional hasta en 45%

Liderazgo Balanceado

Es un diagnóstico que mide y provee retroalimentación a los líderes a través del lente de nuestro Modelo Balanceado. Es el único instrumento que mide los seis dominios primarios del liderazgo integrando la consciencia y agilidad. 

Integra la información de manera que las oportunidades clave para el desarrollo de los líderes emerja inmediatamente a la superficie.

Agilidad Organizacional

El viaje de la verdadera agilidad organizacional requiere una estrategia de transformación general que incorpore la agilidad en los equipos, la tecnología, los procesos, las personas y toda la empresa, mientras se mide lo que importa a lo largo de todo el viaje.

Nuestros diagnósticos ayudan a entender el estado actual de los elementos fundamentales de la agilidad.

Maestría Emocional

Mide un conjunto de habilidades emocionales y sociales que influyen en la manera en cómo nos percibimos, expresamos, desarrollamos y mantenemos relaciones sociales, cómo enfrentamos los retos y cómo utilizamos la información emocional de manera efectiva y significativa.

Ayudan a entender las áreas de oportunidad para desarrollar nuestra maestría emocional.

Para establecer métricas para el progreso hacia el estado futuro, con frecuencia se utilizan indicadores clave de rendimiento (KPI) (financieros y no financieros) que permiten a la organización rastrear los resultados mientras se implementan los cambios y después de la implementación para garantizar que los cambios se lleven a cabo correctamente. y el resultado deseado logrado. Los KPI son de amplio alcance y pueden incluir tiempos de procesamiento de trabajo de oficina, proporción de gerente / personal, estandarización de procesos, costo total de propiedad, tasas de gastos generales, resultados de encuestas de satisfacción del cliente (de patrocinadores, usuarios internos o contribuyentes), calidad de producción y oficina. productividad [1]. El Cuadro de Mando Integral es una de varias herramientas bien establecidas para realizar un seguimiento de los KPI.

Sin una evaluación organizacional, ¿cómo puede saber si su organización se está desempeñando con la máxima eficacia y alcanzando su máximo potencial?

Solicita una llamada o reunión virtual con uno de nuestros consultores.

Para agendar una llamada inicial, por favor tómate un momento en llenar el formulario que está aquí debajo y así podremos seleccionar a la persona adecuada para contactarte. Una vez que completes el formulario y la información, se agendará automáticamente y recibirás una confirmación en tu calendario junto con una liga a la videoconferencia. 

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