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Coaching

El Coaching es ayudar a aprender.

Los estudios revelan en más de 100 de las Fortune 1000 un 520% de retorno de inversión (ROI) en las iniciativas de Coaching Ejecutivo. Nuestro equipo de Coaches Internacionales tienen al menos 400 horas de entrenamiento.

En un mundo con tanta incertidumbre, es posible navegar con más claridad sobre lo que sí puede influir, preguntas tales como:

  • ¿Qué tipo de liderazgo quiero ejercer?
  • ¿Cómo puedo organizar mi estrategia?
  • ¿Cómo puedo mantener el foco en mis equipos de trabajo?
  • ¿Cómo puedo seguir siendo efectivo como líder?
  • ¿Cómo trabajo mi inteligencia emocional?
  • ¿Qué versión de mí es la que necesita la organización?

Los desafíos actuales para el liderazgo no tienen precedentes. Si bien el contexto y la escala son nuevos para todos nosotros, los desafíos que enfrentamos no lo son: cómo mantener a nuestra gente segura y bien mientras somos capaces de liderar con un propósito, visión y resiliencia; cómo gestionar equipos virtuales o remotos y garantizar una sensación continua de conexión, inclusión y comprensión del objetivo compartido. Mientras tanto, estamos siendo bombardeados con información nueva e incompleta a diario y debemos continuar liderando, administrando y dirigiendo con la mayor certeza posible.

Como equipo de entrenadores expertos y acreditados, hemos apoyado a líderes de organizaciones a nivel mundial durante más de quince años y, como resultado, valoramos la relación que hemos establecido a lo largo de los años. Nuestros valores son importantes para nosotros como organización y sobre todo en los tiempos actuales. Por lo tanto, es importante para nosotros que continuemos brindando asistencia de clase mundial, trabajando con usted hacia un mejor futuro. Como introducción a nuestros servicios de Coaching, queremos brindarles a sus líderes, como recién llegados a la oferta de Hitos Consulting, un programa de coaching de inicio rápido, entregado virtualmente.

Los principales beneficios:

  • Modelar tu liderazgo desde el frente.
  • Aprender nuevas formas de responder ante el cambio e incertidumbre.
  • Apalancar tus fortalezas actuales.
  • Construir relaciones más productivas.
  • Tomar decisiones empoderadas.
  • Lograr lo que te propones.

¿CUÁNTO TIEMPO MÁS PODRÁS ESTAR EN EL ESTADO ACTUAL?

El Rol del Coach

  • Trabajar con cada individuo para identificar objetivos y resultados específicos y alcanzables del programa introductorio de entrenamiento.
  • Proporcionar reflejo sano y adecuado a los líderes para ayudar a definir alternativas de acción sanas y de impacto.
  • Para darle un marco estructurado para desarrollar enfoques de pensamiento crítico y explorar los impactos y consecuencias de las acciones que se compromete a tomar.
  • Proporcionar un nivel de enfoque estratégico que permita y fortalezca su capacidad de liderar con capacidad de recuperación, propósito y claridad.
  • Dirigir y gestionar el proceso de coaching para apoyar al coachee en el logro de los objetivos acordados.
  • Para proporcionar contratos confidenciales que sirvan al coachee, al entrenador y a cualquier tercero apropiado.

Toda transformación de fondo se potencia con un buen diagnóstico para entender en dónde estamos, cuáles son las fortalezas y en dónde podemos trebajar.

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Coaching con objetivos específicos.

Un programa en 3 tiempos: introducción y cuestionario, alimentando el empuje interno y compartiendo tu empuje. Este proceso tiene una duración de 8 sesiones de 1 hora con un coach designado. Puede ser un proceso presencial o virtual

Transiciones en el liderazgo

Durante 4 sesiones tendrás conversaciones con tu Coach para entender y alinear las brechas, hacer un plan de acción y reconocer las principales palancas que te llevarán a ser un líder exitoso en tu nuevo rol o puesto dentro de la organización.

Sostener el enfoque de desarrollo

Coaching uno a uno presencial o virtual. El proceso tiene una duración de 3 sesiones de 45 a 60 min con un Coach certificado. Estas sesiones pueden repartirse a gusto antes y después de entrenamientos específicos. La intención es conservar la cadencia.

Desarrollo de capacidad interna

En Hitos, creemos que el coaching es tan importante que debería ser parte de la forma de trabajo en cualquier organización. Ofrecemos nuestros servicios para certificar al personal interno para dar como coaches ejecutivos internacionales.

Solicita una llamada o reunión virtual con uno de nuestros consultores.

Para agendar una llamada inicial, por favor tómate un momento en llenar el formulario que está aquí debajo y así podremos seleccionar a la persona adecuada para contactarte. Una vez que completes el formulario y la información, se agendará automáticamente y recibirás una confirmación en tu calendario junto con una liga a la videoconferencia. 

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