Nuestro Legado

Modelo Balanceado

UN NUEVO ESTANDARD PARA EL DESARROLLO

Es el único modelo comprensivo que integra el área fragmentada de desarrollo de liderazgo; que es relevante a los negocios; que tiene soporte en métricas, datos, mediciones y estudios; y que ha sido aplicado con resultados exitosos demostrables.

¿Qué sucedería si hoy te presentaran un mejor modelo?

Un modelo que conecta la Cultura y el Liderazgo con el Negocio y su agilidad para generar resultados en contextos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

Un modelo que:

  • Integre la mejor teoría y estudios en cultura, liderazgo, desarrollo humano y espiritual; y es simple y poderoso ante las complejidades a las que se enfrentan los líderes y las organizaciones hoy.
  • Modifica radicalmente nuestro entendimiento sobre lo que es el comportamiento humano y cómo podemos dominar su desarrollo.
  • Es dinámico, de manera que si cambiamos una creencia limitante y sus comportamientos asociados, ciertos comportamientos y resultados efectivos predecibles emerjan naturalmente.

Después de más de 15 años de experiencia global, hemos integrado este modelo que hoy es el fundamento de nuestras prácticas enfocadas en desarrollar Organizaciones Conscientes y Efectivas.

De esta manera, el modelo sirve como guía para la implementación y el seguimiento de nuestras prácticas: herramientas de diagnóstico, práctica de coaching ejecutivo, y metodología para el desarrollo individual y organizacional.

El Modelo de Liderazgo Balanceado es el resultado de un arduo y minucioso proceso de investigación y desarrollo de más de 5 años llevado a cabo por un equipo multidisciplinario. Durante este proceso, se logró la integración de más de 24 modelos de liderazgo y cultura organizacional y de 15 años de experiencia profesional en el acompañamiento de empresas multinacionales, principalmente de América Latina, en la identificación, y resolución de sus principales desafíos de cultura y liderazgo. De esta manera, la intersección de los modelos teóricos con la aplicación práctica de lo que realmente funciona para enfrentar los desafíos, es lo que permite que la aplicación e interpretación del Modelo de Liderazgo Balanceado se conecte directamente con la práctica diaria de los líderes, sus desafíos cotidianos y, por lo tanto, les permita definir un plan de acción aterrizado, contundente y aplicable en lo inmediato.

Los dominios del modelo

El Modelo de Liderazgo Balanceado es un reflejo simple de lo que está comprobado que resulta en una mayor efectividad organizacional. Sabemos por estadística normada tras más de 20 años de estudio que existe una relación directa entre el desarrollo de las competencias de cada uno de los dominios contemplados en el modelo y la efectividad de liderazgo. Lo anterior significa que, a medida que observamos comportamientos y modelos mentales que priorizan cada uno de estos conceptos, los líderes son capaces de generar mayor influencia, colaboración y compromiso hacia los objetivos de una organización.

Es importante resaltar que una parte medular del Modelo es la posición y el valor de las personas, por lo que, desde la perspectiva del Modelo de Liderazgo Balanceado de Hitos Consulting, la efectividad organizacional solo se logra promoviendo un ambiente de responsabilidad, integridad, honestidad y confianza en los colaboradores de todos los niveles de la organización de una manera sostenible y justa para los todos.

Inspira por Propósito

Un líder Inspira por Propósito cuando entiende, modela y gestiona basado en el logro de algo más grande que simplemente generar dinero. Utiliza su propósito personal, el de su equipo y el de la organización para generar el compromiso y la responsabilidad de cada uno de sus colaboradores hacia la contribución de algo más grande. Este líder valora la intencionalidad constructiva de las personas y organizaciones con algo más profundo que la naturaleza transaccional de un ente. La efectividad del liderazgo en este dominio se da a medida que las personas entienden su contribución a un propósito superior organizacional y por lo mismo sus tareas contribuyen predominantemente al mismo.

Centrado en el Cliente         

Un líder Centrado en el Cliente es aquel que tiene como pilar el agregar valor a sus clientes internos y externos. Este líder genera la capacidad (conocimiento, experiencia y recursos) para poder asegurar que se cumple con las condiciones de satisfacción de sus clientes. La efectividad de liderazgo en este dominio implica que las decisiones y acciones que este líder promueve buscan cuidar lo que es importante para sus clientes.

Valora a las Personas

Un líder que Valora a las Personas es aquel que reconoce la contribución o aportación individual que cada persona puede traer a una organización, mientras que integra el contexto y situación actual del mismo. El líder que valora a las personas prioriza a los individuos e interacciones sobre los procesos y herramientas. La efectividad de liderazgo en este dominio se da a medida que el líder es capaz de generar un ambiente seguro de compromiso, colaboración y confianza en su organización.

Evolutivo      

El líder Evolutivo es aquel que constantemente está preparándose para poder resolver los desafíos y la complejidad que pueda venir. Es un líder que comprende la importancia de la mejora continua hacia el logro de los objetivos y el alcance de la excelencia. La efectividad del liderazgo en este dominio se da a medida que el líder adquiere, integra y genera nuevas opciones para estar mejor preparados ante lo que venga.

Analítico       

El líder Analítico tiene un modelo mental que le da importancia a la calidad y disponibilidad de la información como principal motor de mejores acciones y decisiones. Este líder no solo es capaz de recabar y compartir información valiosa, sino que también promueve que se desarrolle la capacidad de comprender mejor las raíces de esos datos y así resaltar lo que agrega más valor para el logro del propósito. La efectividad de liderazgo en este dominio se da a medida que las acciones y decisiones de las personas está soportada y fundamentada en datos precisos.

Sistémico      

El líder Sistémico sabe y entiende que tanto él como sus equipos y la organización misma son parte de un conjunto de elementos y entes que están interconectados y relacionados. Esta consciencia despierta el entendimiento de los grupos de interés y los elementos de su sistema para así poder resolver las diferencias y habilitar un avance fluido y constructivo de las iniciativas. Al mismo tiempo el líder ayuda a sus colaboradores a entender estos sistemas junto con las fuerzas que actúan dentro del mismo. La efectividad del liderazgo en este dominio se da a medida que las iniciativas generadas y promovidas por este líder agregan más valor al sistema y se dan con menor resistencia desde el mismo.

Este Modelo Balanceado es el fundamento de nuestra herramienta de diagnóstico, práctica de coaching ejecutivo, y metodología para el desarrollo individual y organizacional. 

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