Mentoring

El mentoring es una metodología utilizada en las organizaciones con diferentes objetivos y, aún cuando existe de manera informal, al tener un programa formal de mentoring las organizaciones obtienen resultados comprobados y enfocados del esfuerzo.

El mentoring o mentoría es un sistema de orientación semi-estructurada por el cual una persona comparte sus conocimientos, habilidades y experiencia para ayudar a otros a progresar en sus propias vidas y carreras. Los mentores deben ser fácilmente accesibles y preparados para ofrecer ayuda a medida que surja la necesidad, dentro de los límites acordados.

El mentoring para el desarrollo de competencias.

Los programas de mentoring pueden generar que ciertas personas desarrollen competencias corporativas a través de un mentor. Este mentor podrá ir ayudando al mentee a que aplique las competencias deseadas en su día a día y los proyectos relevantes que tenga en la organización. En este caso, los mentores se califican por su excelencia en el uso de las competencias y pueden tener mentees de cualquier área de la organización.

El mentoring para el desarrollo de capacidad

Como parte de un esfuerzo de transferencia de conocimiento, y dándole importancia a expandir el conocimiento técnico y/o tecnológico dentro de una organización, el mentoring formal es una de las herramientas más exitosas para que ese conocimiento sea implementado en proyectos o situaciones reales del trabajo. En estos casos, los mentores se eligen por nivel de experiencia técnica y comúnmente son parte de la misma área del mentee.

El mentoring como plan de desarrollo a colaboradores

En ocasiones, queremos preparar a personas para crecer al siguiente nivel de contribución en la organización. Ya sea el caso de altos potenciales o puestos específicos a cualquier otro nivel de la organización, los programas de mentoring son un mecanismo altamente efectivo para preparar y desarrollar a las personas en contextos específicos.

 La solución de Hitos

Consultoría sobre «Programas de Mentoring».

Objetivos de nuestra consultoría:

Cuando se implementa un programa de mentoring de manera efectiva obtenemos beneficios colaterales como son:

  • Desarrollo personal,
  • Desarrollo profesional,
  • Mejorar las redes relacionales en la organización,
  • Ganar pensamiento sistémico
  • Generar un verdadero sentido de responsabilidad organizacional.

¿Cuándo contratar un programa de Mentoring?

Cualquiera que sea el propósito del programa que quieres implementar en tu organización, podemos ayudarte en:

  • Diseño del programa.
  • Kickoff y entrenamiento a mentores.
  • Kickoff y alineación de mentees.
  • Diseño de métricas de éxito.

Particulares

Ponte en contacto con nosotros y trabajemos en conjunto para desarrollar al personal de tu organización a través de implementar un programa de mentoring bien estructurado, enfocado y efectivo.

Categories: Liderazgo

Deja un comentario