LÍDERES DE MAÑANA

Al estar en una evolución constante, la organización necesita renovarse permanentemente. Con la revolución tecnológica iniciada con la llegada de Internet, se necesita incorporar a nuevos líderes emergentes para el proceso de toma de decisión.

Los líderes de mañana son las personas encargadas de orquestar el cambio. Conocedores de la tecnología y digitalización de los procesos, saben marcar la pauta para entender los desafíos del siglo XXI.

Perfil de los líderes de mañana

Traen entusiasmo y optimismo a su trabajo. Simplemente no tienen el peso del mundo sobre sus hombros y, a menudo, los problemas de la vida no han surgido de la forma en que lo hacen para aquellos con mayor edad.

Entienden las tendencias de la próxima generación. Los líderes más jóvenes ven las cosas de manera diferente. Crecieron en una cultura digital y de entretenimiento que rompe con el modelo tradicional.

Desafían los supuestos. Debido a que están tratando de descubrir cómo funciona el mundo, hacen grandes preguntas y desafían los supuestos. No han hecho las paces con el status quo y como resultado, algunas de las mejores ideas y soluciones para los problemas provendrán de los líderes de la próxima generación porque ven las cosas de manera diferente.

Aprenden rápido. Un joven de 23 años puede pasar de bueno a excelente en pocos años. y muchos están motivados para hacerlo. Son tecnológicamente inteligentes. Se criaron en un mundo en rápido movimiento, y se nota.

Son tu plan de sucesión. Los líderes senior están acostumbrados a tratar con sus pares de la misma edad o parecida. Pero necesitas sabiduría y madurez en cualquier organización para desafiar los retos del siglo XXI.

Es divertido trabajar con ellos. Ellos aman la diversión ¿Y quién quiere trabajar en un lugar de trabajo aburrido?

Les apasiona la misión. Ellos no quieren que su trabajo sea solo un trabajo. Si diriges una iglesia o una organización sin fines de lucro, es probable que tus líderes jóvenes sean dueños de tu misión, visión y valores profundamente.

Quieren hacer una diferencia en el mundo y son apasionados promotores de las causas en las que creen, lo que puede resultar excelente para tu organización.

Líder emprendedor del siglo XXI

El liderazgo del siglo XXI ha ido evolucionando y hoy requiere de nuevas habilidades como lo son el coraje, la creatividad y la fe en las personas. El nuevo liderazgo está basado en valores cuando anteriormente, reposaba más en habilidades. Las oportunidades y los desafíos de hoy son tan complejos, que requieren nuevas habilidades para lograr el éxito. Los líderes de mañana deben contar con las siguientes cualidades:
• Pensamiento sistémico para identificar paradigmas que impulsan el cambio.
• Habilidades de mediación para facilitar el intercambio de conocimientos y fomente la innovación.
• Visión arraigada en el servicio comunitario y el comportamiento ético.
• Decisión en entornos siempre cambiantes y altamente tecnológicos con tendencia a la automatización.

 La solución de Hitos

Curso «Habilidades para Líderes Emergentes».

Objetivos de nuestro curso

Un taller diseñado a partir de más de 20 años de estudio y experiencia en desarrollo y diagnóstico de liderazgo. Existen habilidades que hoy se requieren desarrollar en aquellas personas que podrían liderar la organización en un futuro. Este taller presenta las 12 competencias que se han encontrado como fundamentales para que estos nuevos líderes sean más efectivos. Junto con la definición de cada competencia, presentaremos modelos y herramientas que les funcionan en situaciones reales de su trabajo.

Temario

  • Agilidad de aprendizaje.
  • Habilidad de comunicación.
  • Inteligencia emocional.
  • Resiliencia y flexibilidad.
  • Búsqueda de excelencia.
  • Confianza en sí mismos.
  • Creatividad e innovación.
  • Coraje moral.
  • Responsabilidad Organizacional (accountability).
  • Adaptabilidad cultural.
  • Decisivo.
  • Organización personal y planeación.

Particulares

Dirigido a: Líderes emergentes o “high potentials” de una organización. También puede ser relevante para mandos medios.

Duración: 8hrs

Grupo Máximo: 20 personas

Categories: Liderazgo

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