LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El liderazgo transformacional fue introducido por el experto en liderazgo James McGregor burns en su libro de 1978, «Liderazgo». Definió el liderazgo transformador como un proceso en el que «los líderes y sus seguidores se elevan unos a otros a niveles más altos de moralidad y motivación». 

El liderazgo transformacional es una teoría del liderazgo donde un líder trabaja con equipos para identificar el cambio necesario, creando una visión para guiar el cambio a través de la inspiración y ejecutando el cambio junto con miembros comprometidos de un grupo. 

¿Cómo convertirse en un líder transformacional?

Hemos enlistado algunas de las ideas más importantes para convertirse en un líder transformacional:
1. Crear una visión inspiradora del futuro.
2. Motivar a la gente a involucrarse en una misma visión.
3. Gestionar la entrega de la visión en resultados y tiempos.
4. Construir relaciones cada vez más fuertes y basadas en la confianza con la gente.

Diferencias entre líder transformacional y otros tipos de liderazgo

Existen diferencias marcadas entre el liderazgo transformacional y otros tipos de liderazgo. Los líderes transformacionales se especializan en trabajar para cambiar los desafíos y buscar soluciones sistémicas a cada problema. Es necesario re-platear la estructura y la organización para encontrar soluciones que cambien viejos patrones que ya no encajan o ya no funcionan.

Ventajas del liderazgo transformacional

Uno de los mejores usos de este estilo de liderazgo es en una organización que está desactualizada y que requiere una reorganización seria. También es una combinación perfecta para una pequeña empresa que tiene grandes sueños y desea cambiar y adaptarse para llegar a sus objetivos. En ambos de estos ejemplos, la junta directiva puede atraer a un líder transformador que cambiará la estructura de la organización y también motivará a los trabajadores actuales a «comprar» la nueva dirección.

 La solución de Hitos

Curso sobre los «Liderazgo Consciente».

Basado en el libro “La Empresa Consciente” de Fred Kofman, este taller presenta a los participantes las 7 prácticas del liderazgo consciente. Usando como marco el modelo de coaching consciente, que parte desde el Ser para entonces Hacer y así Tener los resultados que buscamos, conocerán las 7 prácticas y cómo ganar consciencia para subir de nivel tu práctica como líder.

Objetivos de nuestro curso

Este taller genera líderes con mayor capacidad de formar otros líderes, movilizar a sus equipos y generar colaboración hacia el logro de objetivos que impulsen la estrategia de la organización.

Temario

  • Definición de Liderazgo y Conciencia
  • Presentación del modelo consciente:
  • Ser – Hacer – Tener
  • Las 7 prácticas conscientes
  • Responsabilidad Incondicional
  • Humildad Ontológica
  • Integridad Esencial
  • Comunicación Auténtica
  • Negociación Constructiva
  • Coordinación Impecable
  • Competencia Emocional

Particulares

Dirigido a: Líderes de todos los niveles de cualquier organización y personas que buscan impactar en su vida con mayor potencia.

Duración: 8hrs

Grupo Máximo: 20 personas

Categories: Liderazgo

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