LIDERAZGO EMPRESARIAL

El liderazgo empresarial requiere de un profundo entendimiento de la organización; la gente que lo maneja; el contexto en el que opera; y quizás lo más importante, la auto-percepción. El líder empresarial es un buen comunicador, sabe exactamente cómo implementar políticas comerciales y lucha por el éxito de manera activa y persistente. ¿Tienes a los líderes que necesitas dentro de tu organización?

El líder empresarial es confiado, persistente e inventivo en los negocios. Él o ella puede iniciar un nuevo negocio e invertirá toda su energía en establecerlo. Además, una de sus características sobresalientes es un talento para inspirar a la gente. El líder empresarial es un buen comunicador, sabe exactamente cómo implementar políticas comerciales y luchan por el éxito de manera activa y persistente. Sabe cómo establecer metas y se esfuerza por alcanzarlas lo más rápido posible. Este enfoque dinámico para alcanzar sus objetivos le permite desarrollar y promover rápidamente sus negocios.

¿Cómo ser un líder?

El líder empresarial necesita desarrollar nuevas habilidades para contagiar de entusiasmo a su equipo y llevarlos a la consagración de objetivos. El líder debe saber evaluar la información rápidamente, tomar decisiones y no subestimar las posibles dificultades en su camino. Debe plantearse todos los escenarios posibles y ser muy cauteloso en los tiempos y expectativas de sus proyectos. Es una buena idea tomarse descansos de su trabajo intenso y activo para volver a evaluar su camino hacia la meta.

Importancia del liderazgo

El liderazgo conlleva el tener responsabilidades y asumir la administración de proyectos. Los siguientes puntos justifican la importancia del liderazgo:
1. Iniciar acciones: el líder es una persona que comienza el trabajo comunicando las políticas y los planes a sus subordinados y define las responsabilidades de cada quien en su trabajo.

2. Motivación: un líder desempeña un papel de motivador importante en el trabajo de la empresa. Motiva a los empleados con recompensas económicas y no económicas (como pueden ser planes de crecimiento).

3. Proporciona orientación: un líder debe no sólo supervisar sino también desempeñar un papel de guía para sus subordinados. La guía aquí significa instruir a sus subordinados de tal forma para que estos realicen su trabajo de manera efectiva y eficiente.

4. Generar confianza: es un factor importante que puede lograr expresando los esfuerzos de trabajo a los subordinados, explicándoles claramente su rol y brindándoles pautas para lograr los objetivos en los tiempos acordados También es abierto y sabe escuchar a los empleados con respecto a sus quejas y problemas con empatía.

5. Influyen en la moral del grupo: la moral denota la cooperación voluntaria de los empleados hacia su trabajo. Un líder puede ser un refuerzo de la moral al lograr la cooperación total para que se desempeñen con la mejor de sus habilidades a medida que trabajan para alcanzar sus objetivos.

6. Construye el ambiente de trabajo: la gestión es hacer que las cosas se hagan. En un entorno de trabajo eficiente, el líder ayuda a un crecimiento sano y estable de la empresa. Por lo tanto, las relaciones humanas deben ser tomadas en cuenta por un líder para construir un ambiente de trabajo sano y productivo. Debe tener el tacto necesario con los empleados para escuchar sus problemas y resolverlos.

7. Coordinación: la coordinación puede lograrse mediante la conciliación de los intereses personales con los objetivos de la organización. Esta sincronización puede lograrse a través de una coordinación adecuada y efectiva de todas las partes con el líder como figura central en la comunicación entre empresa y empleado.

 La solución de Hitos

Consultoría sobre «Modelos de Liderazgo».

Objetivos de nuestra consultoría

Después de muchos aprendizajes con otros de nuestros clientes, hemos encontrado una fórmula que ha traído muy buenos resultados para las organizaciones que nos confían este proceso. El proceso completo atraviesa 5 fases evolutivas:

Temario

  • Fase 00 – Situación
  • Fase 01 – Inspiración
  • Fase 02 – Co-creación del 1er Draft
  • Fase 03 – Prototipo y Pruebas
  • Fase 04 – Finalización del Modelo

Particulares

Dirigido a: Todas las empresas que deseen implementar un plan de consultoría para sus líderes.

Nota: El costo de esta consultoría puede variar si se cambia el alcance del trabajo para satisfacer de mejor manera las necesidades del cliente

Categories: Liderazgo

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