BUSINESS MODEL CANVAS

El Modelo Canvas es un modelo global utilizado por millones de personas en empresas de todos los tamaños. Es una plantilla para describir, diseñar, desafiar y pivotar un modelo de negocio.

El Canvas de Modelo de Negocio es una herramienta de gestión estratégica y Lean Start-up para desarrollar nuevos modelos de negocios y documentarlos. El Canvas de Modelo de Negocio simplifica 4 grandes áreas: propuesta de valor de una empresa o producto, infraestructura, clientes y finanzas.

Más acerca del Business Model Canvas

El Canvas de Modelo de Negocio expone una estructura de negocios dividida en 9 diferentes segmentos:

  1. Socios Clave
    ¿Quiénes son tus socios / proveedores clave?
    ¿Cuáles son las motivaciones para tener estas alianzas?
  2. Actividades Clave
    ¿Qué actividades clave requiere su propuesta de valor?
    ¿Qué actividades son más importantes en los canales de distribución, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos …?
  3. Recursos Clave
    ¿Qué recursos clave requiere tu propuesta de valor?
    ¿Qué recursos son más importantes en los canales de distribución, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos …?
  4. Oferta de Valor
    ¿Qué valor central le entregan al cliente?
    ¿Qué necesidades del cliente se está satisfaciendo?
  5. Relación con el Cliente
    ¿Qué relación el cliente objetivo espera que establezcas con él?
    ¿Cómo puede integrarse eso en tu negocio en términos de costo y formato?
  6. Canales
    ¿A través de qué canales quieres llegar a tus clientes?
    ¿Qué canales funcionan mejor?
    ¿Cuánto cuestan?
    ¿Cómo pueden integrarse en tus procesos y las de tus clientes?
  7. Segmentos de Cliente
    ¿Para qué clases estás creando valores?
    ¿Quién es tu cliente más importante?
  8. Gastos
    ¿Cuáles son los costos más altos de tu negocio?
    ¿Qué recursos / actividades clave son más caros?
  9. Ingresos
    ¿Por qué están dispuestos a pagar tus clientes?
    ¿Qué y cómo pagan?
    ¿Cómo preferirían pagar?
    ¿Cuánto contribuye cada flujo de ingresos a los ingresos generales?

Ejemplo de Canvas de Modelo de Negocio

A continuación, un ejemplo de cómo debe verse gráficamente un Business Model Canvas:

Descarga tu modelo de negocios Canvas

Puedes descargar tu propio Business Model Canvas en el siguiente link proporcionando tu correo electrónico: Strategyzer – The Business Model Canvas

 La solución de Hitos

Consultoría sobre «Modelo de Negocios – Business Model Canvas».

Objetivos de nuestro curso

Utilizando el Business Model Canvas acompañamos a nuestros clientes en dos momentos cruciales para cualquier organización:
Cuando es momento de reinventar la forma en la que estamos haciendo negocios por exigencias del mercado, ingreso a una industria nueva, adquisiciones, cambios en políticas; o cualquier otra razón.

Temario

Se determinarán los elementos más esenciales de un negocio:

  • Propuesta de valor
  • Segmentos de mercado
  • Canales
  • Relación con los clientes
  • Modelos y fuentes de ingreso
  • Recursos clave
  • Actividades clave
  • Socios clave
  • Estructura de costos

Particulares

Dirigido a: Todas las empresas de reciente creación que necesitan identificar por primera vez el modelo de negocio que más sentido les hace y que permitirá llevar a cabo su propósito de manera escalable y sostenible.

Duración: 6 hrs | 8hrs

Grupo Máximo: 20 personas

Esto a su vez permite llevar a cabo una planeación estratégica con mayor claridad en el rumbo y un panorama sistémico del entorno en el que queremos desempeñarnos. El entregable de esta sesión es un modelo de negocio completo, claro y alineado. Esta sesión puede o no llevarse a cabo en combinación con Lego Serious Play.

Categories: Liderazgo

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