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(Last Updated On: agosto 13, 2018)

¿Cuáles son los principales retos al liderar una organización hoy en día? ¿Son estos retos diferentes dependiendo del país en el que te encuentres? Nuestra investigación fue directamente a la mejor fuente para encontrar una respuesta, hablamos con más de 456 líderes de niveles medios a altos ejecutivos en organizaciones en México, Chile, Argentina, Colombia, Costa Rica, Salvador, Guatemala, Honduras, Brasil, Canadá y EUA para entender mejor los retos a los que se enfrentan.

Cabe mencionar que el estudio también fue multi-industria, contemplando organizaciones dentro de las siguientes industrias: manufactura, automotriz, minería, servicios financieros, consumo masivo, servicios y tecnología. Los líderes consistentemente hablaban sobre 6 retos a los que se enfrentan, aún cuando hablaban de sus retos y contextos específicos de maneras diferentes:

  1. Desarrollar efectividad gerencial. Este es el reto de desarrollar las habilidades relevantes, tales como gestión del tiempo, priorización, pensamiento estratégico, toma de decisiones, y el mantenerse al día con el trabajo; para ser más efectivos en el trabajo.
  2. Inspirar a otros. Este es el reto de lograr motivar y movilizar a otros para asegurar que están satisfechos con su trabajo y trabajando inteligentemente.
  3. Desarrollo de empleados. Esto significa el estar involucrados en el crecimiento de los demás, incluyendo dar mentoría y coaching.
  4. Liderar un equipo. Resulta un reto importante el poder construir un equipo, desarrollarlo y gestionarlo para que colaboren. Siendo más específicos, se habló de cómo instalar orgullo, proveer soporte, como liderar un equipo grande, y qué hacer cuando tomas un equipo existente.
  5. Campeones del Cambio. Este reto incluye la gestión, movilización, entendimiento, y liderazgo del cambio. Ser un campeón del cambio incluye el saber cómo mitigar consecuencias, sobreponerse a la resistencia, y lidiar con las reacciones de otros colaboradores.
  6. Manejo de grupos de interés (stakeholders) internos. Es un reto el saber manejar correctamente las relaciones, la política, y la imagen. Este reto incluye el ganarse el soporte gerencial, gestionar hacia arriba, y obtener compromiso de otros departamentos, grupos, o individuos.

Saber que estos retos se experimentan comúnmente en líderes de niveles medios hasta altos ejecutivos resulta muy útil tanto para estos líderes como para aquellos a cargo de su desarrollo. De esta manera, los individuos se pueden beneficiar de saber que no están solos o solas en sus experiencias y que pueden pedir ayuda a otras personas que estén viviendo los mismos retos.

“El cambio es la provincia del liderazgo. Es el trabajo de los líderes el inspirar a las personas a hacer las cosas de manera distinta, empujar en contra de algunas probabilidades, y perseverar hacia una imagen borrosa de un futuro mejor.” ~James M. Kouzes

Si te interesa saber como HITOS te puede ayudar en disminuir o manejar este tipo de retos, contáctanos por correo a info@hitos.mx y con gusto podemos ofrecerte programas personalizados o entrenamiento pre-diseñado que seguramente impulsará a tu organización y sus personas a llegar a su siguiente nivel.


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