12 competencias lideres emergentes

Los líderes emergentes necesitan desarrollar ciertas competencias estratégicas para pasar al siguiente nivel.

El liderazgo de hoy definitivamente no es el mismo que el que se necesitaba hace 5 años, y mucho menos hace más tiempo. Para las organizaciones es fundamental entender que las competencias de liderazgo que se requieren hoy son totalmente distintas por la velocidad de los mercados y la incertidumbre en la que se toman las decisiones y se exigen resultados hoy. A lo largo de muchos años hemos estudiado, diagnosticado y desarrollado liderazgo en 13 países diferentes y con organizaciones de diversas industrias. En muchas ocasiones me preguntan sobre mi perspectiva sobre las competencias necesarias y pues aquí les dejo una lista de lo que hoy yo pienso necesitamos desarrollar en los nuevos líderes dentro de las organizaciones:

1. Agilidad de aprendizaje:

Diagnostica la necesidad de nuevas habilidades; aprende nuevas habilidades rápidamente; demuestra nuevas fortalezas de acuerdo a la demanda resultante del cambio; y busca oportunidades de aprendizaje.

2. Habilidades de comunicación:

Presta atención al detalle; es articulado en su comunicación oral y escrita; se asegura de un flujo adecuado de información en todas las direcciones; elige el nivel apropiado de información a compartir para cada situación dada; practica la escucha activa.

3. Inteligencia emocional:

Navega a través de situaciones; logra un balance entre lo racional y lo emocional; percibe y maneja las emociones cuando toma decisiones; construye relaciones productivas con otros.

4. Resiliencia y flexibilidad:

Se recupera o ajusta con facilidad para navegar el cambio, sin hacer duelo por ello; desecha la información que ya no es relevante y cambia de dirección como corresponde.

5. Búsqueda de excelencia:

Se juzga en base a los estándares de desempeño más altos; continuamente excede las expectativas de los demás; siempre busca mejorar.

6. Confianza en sí mismo:

Demuestra independencia y visión del éxito; comunica un sentido de bienestar a otros; mantiene una actitud positiva.

7. Creatividad e innovación:

Produce ideas nuevas fuera de los perímetros esperados; resuelve problemas gracias a pensamientos no-convencionales y toma de riesgos; es abierto a las ideas de los demás.

8. Coraje moral:

Se comporta de una manera consistente con los valores y creencias declaradas; usa un sistema de valores cuando toma decisiones; no se aleja de problemas complejos.

9. Responsabilidad Organizacional:

Acepta toda la responsabilidad de sus acciones y decisiones; reconoce sus errores y les da seguimiento de forma adecuada; cumple sus promesas a tiempo.

10. Adaptabilidad cultural:

Mantiene su identidad mientras que se adapta a las diferencias en culturas geográficas, étnicas y organizacionales; es de mente abierta ante las diferencias.

11. Decisivo:

Diferencía asertivamente entre la información relevante y la no relevante cuando toma decisiones; logra soluciones razonables con información incompleta; no duda cuando toma decisiones poco populares; toma decisiones en el tiempo requerido.

12. Organización personal y planeación:

Ordena la información y las acciones conforme a los objetivos; considera las implicaciones a corto y largo plazo; planea anticipadamente para optimizar los resultados.