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(Last Updated On: junio 5, 2018)

El liderazgo de hoy definitivamente no es el mismo que el que se necesitaba hace 5 años, y mucho menos hace más tiempo. Para las organizaciones es fundamental entender que las competencias de liderazgo que se requieren hoy son totalmente distintas por la velocidad de los mercados y la incertidumbre en la que se toman las decisiones y se exigen resultados hoy. A lo largo de muchos años hemos estudiado, diagnosticado y desarrollado liderazgo en 13 países diferentes y con organizaciones de diversas industrias. En muchas ocasiones me preguntan sobre mi perspectiva sobre las competencias necesarias y pues aquí les dejo una lista de lo que hoy yo pienso necesitamos desarrollar en los nuevos líderes dentro de las organizaciones:

1. Agilidad de aprendizaje: Diagnostica la necesidad de nuevas habilidades; aprende nuevas habilidades rápidamente; demuestra nuevas fortalezas de acuerdo a la demanda resultante del cambio; y busca oportunidades de aprendizaje.

2. Habilidades de comunicación:  Presta atención al detalle; es articulado en su comunicación oral y escrita; se asegura de un flujo adecuado de información en todas las direcciones; elije el nivel apropiado de información a compartir para cada situación dada; practica la escucha activa.

3. Inteligencia emocional: Navega a través de situaciones; logra un balance entre lo racional y lo emocional; percibe y maneja las emociones cuando toma decisiones; construye relaciones productivas con otros.

4. Resiliencia y flexibilidad: Se recupera o ajusta con facilidad para navegar el cambio, sin hacer duelo por ello; desecha la información que ya no es relevante y cambia de dirección como corresponde.

5. Búsqueda de excelencia: Se juzga en base a los estándares de desempeño más altos; continuamente excede las expectativas de los demás; siempre busca mejorar.

6. Confianza en sí mismo: Demuestra independencia y visión del éxito; comunica un sentido de bienestar a otros; mantiene una actitud positiva.

7. Creatividad e innovación: Produce ideas nuevas fuera de los perímetros esperados; resuelve problemas gracias a pensamientos no-convencionales y toma de riesgos; es abierto a las ideas de los demás.

8. Coraje moral: Se comporta de una manera consistente con los valores y creencias declaradas; usa un sistema de valores cuando toma decisiones; no se aleja de problemas complejos.

9. Responsabilidad Organizacional: Acepta toda la responsabilidad de sus acciones y decisiones; reconoce sus errores y les da seguimiento de forma adecuada; cumple sus promesas a tiempo.

10. Adaptabilidad cultural: Mantiene su identidad mientras que se adapta a las diferencias en culturas geográficas, étnicas y organizacionales; es de mente abierta ante las diferencias.

11. Decisivo: Diferencía asertivamente entre la información relevante y la no relevante cuando toma decisiones; logra soluciones razonables con información incompleta; no duda cuando toma decisiones poco populares; toma decisiones en el tiempo requerido.

12. Organización personal y planeación: Ordena la información y las acciones conforme a los objetivos; considera las implicaciones a corto y largo plazo; planea anticipadamente para optimizar los resultados.

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