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NOSOTROS

En Hitos utilizamos diferentes metodologías y herramientas para acompañar a nuestros clientes a cerrar las brechas de negocio que consideren importantes. Facilitadores y consultores de diversos ámbitos y con experiencia dentro de diferentes industrias en diferentes países aseguran que nuestro trabajo tiene conocimiento y experiencia que lo respalda. A lo largo de esta última década, hemos impulsado los logros de empresas en los segmentos de manufactura, extracción, salud, automotriz, aeroespacial, consumo masivo, y productos y servicios financieros.

       

Somos expertos en...

Con más de 10 años en el mercado y más de 5,000 talleres impartidos, nos hemos convertido en la agencia de consultoría número uno de las grandes empresas y corporativos en México.

Liderazgo

Nuestros programas han ayudado a miles de líderes en latinoamérica a prepararse para el futuro y tener mayor capacidad para enfrentarse a los nuevos retos en un contexto de alta velocidad, volatilidad e incertidumbre..

Capacitación

Hemos trabajado con empresas y organizaciones resolviendo brechas o desafíos centrales del negocio al entrenar a su personal para que cuenten con las herramientas y habilidades necesarias para generar y mantener operaciones estables y efectivas.

Coaching

Nuestros facilitadores han trabajado con equipos de todos los niveles organizacionales y principalmente con equipos gerenciales y altos ejecutivos de organizaciones nacionales e internacionales en más de 12 países del continente americano.

Catálogo de Servicios 2018 - 2019

Descarga nuestros catálogos completos de capacitaciones, consultoría y coaching.

Nuestro Equipo

Ellos son algunas de las personas que le dan vida a Hitos Consultores.
Fernando Dada

Fernando Dada

Performance Coach | Consultor Senior

Fernando Dada es un experimentado coach y consultor en evolución organizacional y comercial enfocado a resolver los desafíos de negocio dentro de organizaciones complejas.

Hugo García Morales

Hugo García Morales

Experto en productividad e innovación

Consultor experto en el ámbito de productividad para individuos, equipos de trabajo y líderes, así como en el área de difusión de innovaciones.

Dení Pérez de Francisco

Dení Pérez de Francisco

CONSULTORA

Consultora en educación, capacitación y desarrollo organizacional, con amplia experiencia en programas de desarrollo de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y manejo del cambio, entre otros.

Juan F. Castellanos

Juan F. Castellanos

Consultor Senior

Juan “Paco” Castellanos tiene más de 15 años de experiencia diseñando e implementando programas de desarrollo y formación de líderes en Latinoamerica, Estados Unidos y Canadá.

Ellos confían en nosotros

Estas son algunas marcas que han ya han trabajado con Hitos

Blog

Entérate de la actualidad en el ámbito de los recursos humanos conscientes.
Liderazgo

4 COSAS QUE HACER PARA DESARROLLAR EFECTIVIDAD GERENCIAL

Como ya hemos establecido en publicaciones anteriores, hay ciertos retos o brechas de liderazgo que resultan comunes entre líderes de organizaciones latinoamericanas. Esto lo hemos observado sin distinción de nivel organizacional ni industria. Dentro de esto, fue muy evidente que la Efectividad Gerencial es el problema que más impacto tiene en la utilización y efectividad de estos líderes. Por eso ahora te ofrecemos 4 acciones muy puntuales que te ayudaran a mejorar la Efectividad Gerencial como parte de tu liderazgo:

Equipos

6 RETOS MÁS COMUNES AL LIDERAR UNA ORGANIZACIÓN

¿Cuáles son los principales retos al liderar una organización hoy en día? ¿Son estos retos diferentes dependiendo del país en el que te encuentres? Nuestra investigación fue directamente a la mejor fuente para encontrar una respuesta, hablamos con más de 456 líderes...

Equipos

9 PREGUNTAS PARA GENERAR ACCOUNTABILITY EN TU EQUIPO

Seamos honestos… ¿cuál es tu reacción cuando algún miembro de equipo no cumple con sus compromisos o simplemente se le pasa una fecha de entrega? Quizás después de murmurar algunas frases bien seleccionadas, tomas un respiro profundo, y le das un recordatorio severo. Quizás tienes un estilo de liderazgo que tiende más a enviar un correo electrónico con explicaciones, tienes una charla uno a uno, o te escribes una nota para hacerte cargo de esto en otro momento. Aún así, hay una forma mas constructiva, cuidadosa, proactiva, poderosa y colaborativa de lidiar con estas situaciones.

Contacto

Estamos a tus órdenes para ayudar a tu organizaión a despegar y alacanzar las metas planteadas.

Estamos ubicados en

Monte Elbruz #132 Piso 6
Col. Lomas de Chapultepec | Del. Miguel Hidalgo 
C.P. 11000 | CDMX

Llámanos

+ (55) 1450 8172
Lun - Vie, 8:00-18:00

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